Guia SCRUM básico.

Lo primero que hay que saber de Scrum es que es un framwork de trabajo que se puede variar de acuerdo a la experiencia del implementador o de algunas practicas que mejoran el rendimiento.

Aplicar SCRUM de manera estricta a veces es complicado, depende de que todo el equipo se comprometa desde directivos hasta el equipo SCRUM.

1. Que hay que saber ?

SRUM tiene 5 faces y cada una de ella tienes procesos.
Fase 1 . Inicio. Defina una alcance del proyecto, haga una lista por donde se desea empezar.
Fase 2. Panificación y estimación. De la lista cree historias de usuarios, detalleslas en tareas, estimelas (horas que se toma realizar una tarea), organice las lista de tareas.
Fase 3. Implementación. Realice una reunion diaria para conocer el avance de las tareas, ayude a resolver las dificultades.
Fase 4. Revisión y retrospectiva. Muestre lo que se comprometió, haga una lista de que entrego y que quedo pendiente, después reunase con el equipo.

Repita el paso 2 hasta que entregue el producto final

Fase 5. Lanzamiento. Realice una reunion con todo el equipos y haga la retrospectiva, las cosas que salen de esto hacen que el equipo madure y pueda ser mas productivo en el proximo proyecto.

2. Scrum tiene 4 Roles importantes.

a. PO = product owner.
b. SM = scrum master.
c. Scrum Team = equipo scrum (desarrolladores).
d. StakeHolder = Clientes (usuarios del sistema).

3. Tiene 5Reuniones

Cada reunion tiene un proposito y un tiempo determinado asi como de cada una de ellas sale un herramientas o documento para procesos siguientes.

a. Reunion de Inicio, se definen las épicas (Funcionalidades o tarea), la salida es el backlog priorizado (lista en orden).

b. Sprint planing, se definen las tareas ya estimadas, que salen de cada una de las historias de usuario, la salida es sprint backlog (lista con las tareas), sprintburndown char. Se dice que tiene un tiempo de 8 horas por 4 semanas de sprint.

c. Daily , se hacen 3 preguntas: Que ha hecho , Que va hacer , Que impedimentos ha tenido, tiene un tiempo maximo de 15 minutos (depende que tan grande sea el equipo), la salida es el scrum board actualizado (tablero con do- doing- done).

d. Sprint review, se muestran todas las tareas realizadas, se aceptan o se rechazan tareas, se actualiza el scrum boar, se actualiza el sprint backlog, y se realiza una lista de los impedimentos del sprint. Tiene un tiempo de 4 horas por 4 semanas de sprint.

e. Retrospectiva del sprint, se realiza con el equipo scrum, debe tener un tiempo de 4 horas por 4 semanas de sprint, en esta reunion el equipo contesta 3 preguntas : Que necesitamos seguir haciendo, Que necesitamos hacer , Que tenemos que dejar de hacer.

Conclusiones.

a. Una épica es un historia de usuario de alto nivel, define las funcionalidad a grandes rangos.

b. Una épica puede generar varias historias de usuarios.

c. Una historia de usuario se divide un muchas tareas que son las que se estiman estas estan en el sprint backlog y en el srcum board.

d. las estimaciones se van acomodando después de 2 sprints, ojala de 2 semanas, ya en este momento el equipo se conoce un poco mas y las estimaciones se vuelven mas precisas.

Lo mas dificil.

a. En el inicio aprender a redactar historias de usuarios.
b. Crear el burndown char.
c. Aplicar Scrum paso a paso en empresas que nunca han implementado este marco de trabajo, se debe hacer de forma gradual y con mucha capacitación, en principio a los implicados directos y despues a directivos.